天价购买外援并不可取，应该加大对青训的投入。
刚过完50岁生日的马库斯与足球结下了不解之缘。他六岁开始踢足球，成年后在美国踢职业足球，大学毕业后加入德国足协，在教练培训部工作。凭借出色的工作能力，马库斯成为德国足协国际合作与教练培训部主任。
马库斯曾多年担任德国足协国际部主任，承担起建立和深化德国足球与国外合作交流的重任，2017年11月加入法兰克福，担任国际关系和体育合作主管。
作为德国足球复兴的重要参与者和资深人士，马库斯对中国足球的发展有足够的发言权。“中国足球的发展很不平衡，有俱乐部花大价钱买高价外援，也有不少社会俱乐部特别是青少年俱乐部举步维艰，难以可持续发展。我们希望看到更多资本投入到中国足球青训发展中。”
马库斯表示，德国队过去也犯过类似的错误，联赛过于依赖外援，忽视了青训，导致人才匮乏。不过，从2000年开始，德国队吸取了教训，制定了为期15年的青训计划。“正是因为坚定地执行了这项计划，德国队才在2014年重返世界杯冠军。从那以后，我们就加大了对本土年轻球员的培养力度。”
“青训是一个国家足球的根基，从国家到地方，从职业俱乐部到草根足球，都需要长期投入。尤其是青少年的培养，需要长期可持续的投入，而不是一步一个脚印。正所谓‘磨刀不误砍柴工’，只有这样，资本的投入才会有回报。”马库斯说。
青少年培训需要整体、系统的规划
目前，众多世界知名俱乐部纷纷进入中国足球市场，足球流派繁多，相比南美、西班牙等国家，德国足球有哪些值得学习和借鉴的地方？
马库斯表示，南美足球文化更多的是街头文化，他们更依赖天赋的自然形成。而德国的工匠精神在世界上是首屈一指的，在青少年足球发展方面也有一套非常系统、整体的足球训练体系。这更适合目前基础薄弱的中国足球，可以帮助其少走弯路。
“相比于以前的发展，现代足球更讲究整体性，不是几个有天赋的球员一起踢球就能取得成绩，需要整体上更好的配合，对系统性要求更高。”马库斯说，现在德国足球一方面在发掘有天赋的年轻球员，另一方面通过人才培养计划让他们更加完善。“年轻球员的培养最重要的一点就是讲究整体性、计划性和科学性，在此基础上通过参加更多高水平的比赛来提升自己的能力。”
“虽然各级政府部门在组织教练员、足球教师培训方面做了很多工作，但基层教练员的培训在数量和质量上还有很大的提升空间，特别是培训的针对性和实用性。我们希望给中国足球，特别是在基层青少年教练员培训方面带来更多针对性的培训，包括如何选拔有天赋的球员、如何根据青少年身心发展的不同阶段，科学安排训练等培训内容。”法兰克福俱乐部中国区办公室主任李欣说。
马库斯表示，法兰克福足球俱乐部专门开发了一套用于线上学习的微视频——“法兰克福足球虚拟学校”，包含9个单元、50个足球基本技术微视频，今年初将与教育部、大中学生体育协会合作，免费提供给全国学校、教练员、教师和家长。“这能极大帮助目前国内基层教练水平参差不齐、缺乏规范的技术讲解、孩子难以接受训练等问题。”
发展体育产业，要鼓励更多年轻人热爱体育。
2018年8月，法兰克福在北京成立了全资中国子公司，马库斯担任董事长。他告诉记者，公司的成立表明了法兰克福长期扎根中国的决心，将致力于服务中国足球领域的各项需求。
普华永道曾对中国职业足球俱乐部做过财务调查，中超俱乐部普遍处于亏损状态德甲青训球员，尤为尴尬的是德甲青训球员，七连冠的恒大淘宝，2017年更是巨亏9.86亿元。
对此，马库斯表示德甲青训球员，德甲的竞争比中超激烈得多，但大多数俱乐部都是盈利的。法兰克福2017-2018赛季的营业额创下了1.4亿欧元的历史新高，利润也很可观。“我们应该注重培养年轻球队，制定合理的计划，引进球员，只有这样，才能有健康的产业发展生态，催生出一批百年足球俱乐部。”
“中国经济发展非常迅速，所取得的成就全世界有目共睹。虽然安踏体育近期与芬兰知名体育用品公司Amer 达成收购协议。但中国体育产业还远未达到与之相匹配的规模和水平。我们需要让更多中国人，特别是青少年、儿童参与并热爱体育运动，中国体育产业才能真正发展起来。”马库斯指出。
最后，说到法兰克福与中国的深厚渊源，一个不得不提的名字就是杨晨，他曾在德甲联赛中效力，给中国球迷留下了美好的回忆。
近年来，法兰克福也一直在密切关注中国球员。当记者提到武磊的名字时，马库斯的眼睛亮了起来，他认为武磊是目前中国最好的球员。“我了解武磊，他是上赛季中超联赛的足球先生，表现非常出色。虽然他现在还缺少一些踢德甲的技术，但我相信假以时日，他有能力做到。未来，我们希望能够像当年的杨晨一样，从中国发掘和引进技术出色的球员。”
