十年融合
1988年，三星在汉城奥运会上留下了体育营销的经典案例。
20年后，2008年北京奥运会成为又一场体育营销的盛宴，而给人留下深刻印象的便是青岛啤酒。
其实，早在2003年，青岛啤酒就出现在了首届厦门国际马拉松赛上，当时该赛事还未成为“国际田联路跑金牌赛事”。
随后，青岛啤酒又推出沿用至今的“激情成就梦想”品牌主张，并进行了长达5年的全方位、立体化的奥运营销，入选“2008年度十大经典奥运营销案例”。
但正如三星电子大中华区前总裁金英夏所说：“体育营销需要投入巨大的金钱和精力炫舞激情cba联赛啦啦队冠军赛，必须始终坚持可持续的营销策略。”
于是，2009年，奥运会之后，青岛啤酒与NBA开启了战略合作。上述6位中国姑娘正是通过这次首次啦啦队选拔赛，首次亮相NBA。青岛啤酒解释举办这项赛事的初衷是：提高国内啦啦队水平，与国际接轨。他们的愿景从未离开过中国。
而后，青岛啤酒选择与影响力与日俱增的CBA合作，其多年积累的啦啦队资源、丰富的海外赛事策划推广经验、成熟的资源整合能力，都大大提升了CBA的观赏性，也让我们在本届CBA啦啦队全明星赛上，欣赏到了啦啦队队员们激情澎湃的表演。
不过，青岛啤酒在持续投入篮球赛事的同时，对奥运会、高尔夫球赛、世界杯等重大赛事依然保持了足够的热情，并与对篮球运动的支持形成了独特的体育营销模式。
青岛啤酒10年体育营销历程，与其“走出去、引进来、融入进来”的三步走战略相契合：走出去与NBA合作，同时不断将学到的东西带到当地市场、与CBA等国内赛事合作、融入进来。这其中，连续数年的“舞动激情”啦啦队比赛就是最贴切的注解之一。
成功的秘诀——体育营销
体育营销有一条致命的红线法则：体育文化必须与品牌文化相融合，才能让消费者对企业品牌产生认同感。青岛啤酒“激情、梦想、进取”的品牌主张与体育精神相契合，值得很多企业学习借鉴。体育营销不是生硬的植入，而是情感的融合。
接下来，最重要的是“利他”的理念。体育营销在给企业带来巨大机遇的同时，也赋予了企业营销体育的使命，即领悟体育精神，推动进步。企业一定要记住，体育土壤的肥沃是体育营销成功的前提。
“我们希望不只是一个普通的赞助商，我们希望通过自己的努力，为中国篮球做出一点贡献。”十余年来，青岛啤酒通过“奥运大篷车”普及体育，通过“倾城之美”向世界推介中国，通过此次啦啦队比赛提升水平，实现了多方共赢。
最后，体育营销要选择合理的模式。青岛啤酒的产品销售、品牌传播、消费者体验“三位一体”的营销模式也是值得借鉴且相对成熟的。在体育赛事的激烈竞争中，青岛啤酒能够以时尚、娱乐、互动的方式向观众传达自己的品牌理念，让消费者开心的同时，也提升了对青岛啤酒的认同感。
以上三点是体育营销成功的三大关键，而合作共赢的理念应该始终贯穿其中，无论是与体育的共赢，还是与消费者的共赢。
“强大的经济离不开强大的品牌，没有品牌的支撑，中国企业在国际价值链中只能扮演搬运工的角色。”这是孙明博对国际价值链的判断。从国内体育营销的探索者到引领者，青岛啤酒十年间品牌价值增长6倍，体育营销在这其中起到了不可或缺的作用。
回顾青岛啤酒10年的探索与成长，我们看到，品牌曝光度并不是体育营销最大的追求，如何将品牌与体育精神相融合，在推动体育赛事进展的同时让消费者感受到品牌价值观，是众多中国品牌应该思考的问题。
CBA全明星赛青岛啤酒啦啦队
四年前的春天，青岛啤酒“舞动激情”啦啦队大赛诞生。几个月后，美国观众在NBA骑士队的主场见证了六位中国啦啦队的惊艳亮相。同年，青岛啤酒的品牌价值达到366.25亿元炫舞激情cba联赛啦啦队冠军赛，成为全球第八大啤酒制造商。
今年5月初炫舞激情cba联赛啦啦队冠军赛，中国啦啦队历史上首场全明星赛在CCTV5开播，并启动“2013青岛啤酒舞动激情CBA联赛啦啦队冠军赛”，此时青岛啤酒的品牌价值已突破631.68亿元，成为全球第六大啤酒生产商。
